这两天民信配资端，关于宗馥莉的文章实在很多。
大致就是集中在说她太刚、太不懂中国的人情世故、还有就是她大致是输了官司，辞掉娃哈哈的总经理职位，叠在一起，大致就是一个她“黯然离场”的背影。
恰恰，我不觉得宗馥莉的人生输了，恰恰我觉得宗馥莉的人生才刚刚开始。
宗馥莉，所有过去，所有的情况，网络已经给我们展示了很多。
有人称赞她为大女主，有人说她善于心机，不说话算话，明明承诺父亲的安排，拿到了娃哈哈管理权，却又在父亲死后，亲自打碎自己给父亲塑造的人设；人设倒塌，她自己也会被牵连。
有人说她很会理解人，有清晰的边界感，不会轻易打扰员工休息时间；也很尊重女性员工，放足产假。
其实，我觉得作为一名女性领导，做到这些是很容易的，因为女性的管理肯定会比较柔性比较讲关怀感。
但是，作为一个这样一个娃哈哈公司，她不仅仅要讲女性的柔性管理民信配资端，她还需要有“家国情怀”，也类似我们说的德行和位置相配。
这次对她争议最大的就是她把娃哈哈这个商标过度自己公司使用，另外就是有转移资源给自己的公司一说。这个当然需要杭州市相关部门去认定情况究竟是怎么样的。但是这个网络传播，已经把她这个企业家的形象打折了。
另外就是她对杜建英及三个同父异母的弟弟妹妹的态度，让大家争议最大，有支持她的，有反对她的。总之在这里，谁也说服不到对方。这件事情已经无法用日常的道德来衡量了。
我觉得如果我们日常生活中任何一个人如果是宗馥莉，都很难说清楚，自己究竟要选择怎么干、怎么做。
但是，这一次，宗馥莉的确给自己做了彻底的了结——她对这件事情、这些人和这些事情，她的态度——宁为玉碎不为瓦全。
不得不说，经过这么多年，历练的她，行动力很快，短短时间里，注册了自己公司的商标，和娃哈哈有了清楚地分开——
这一次，她将为自己而战！
所以，我不觉得宗馥莉放下了、输了、活该了——
而是，其实她的人生才刚刚开始——这里，她不再有父亲的影子，也不再有杜建英和三个弟弟妹妹的影子，更没有那些陪伴她父亲打下娃哈哈江山的各种人际关系影响。
她，可以完全以自己的方式去建设自己的公司，不管未来怎么样？我觉得无非就是干不好总结，总结再干。
这是一次崭新的开始。
然后，如果一个人就是一门心思要干一件事情，基本上就没有干不好的！
难道，她还会像我们普通人那样真正从零开始，如果是零，她这个零也是丰富的零、充满盼望的零，很快就会从零到1的飞跃。
通过这一次纷争，她一定会懂得更多，明白更多，她会有思考，会有进步！她至少，能够明白一个企业家除了效率，还需要真正的“家国情怀”，还需要真正的团队协助，还需要大方向的稳定。
除了她的商标名字，稍微有点土，我觉得我还是很看好她。(*^▽^*)
足够的时间民信配资端，她一定会成长成为更好的自己！
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